Cómo se planifica hoy el abastecimiento de chatarra
El sistema Excel SCM ME funciona a nivel táctico. Su límite aparece al evaluar muchas combinaciones de compra, transporte y procesamiento a la vez, y al comparar escenarios de forma consistente.
Escena A1
La operación física
Dos zonas optimizadas en este MVP: Sur 1, Concepción y Sur 3, Puerto Montt.
El material se compra a proveedores, exportadores, industrias y faenas; ingresa a Centros de Reciclaje; parte se procesa en el Shredder; y se despacha a Acería Colina, exportación o venta local.
Las líneas discontinuas son rutas posibles. Aún no hay un plan: eso lo calcula el motor.
Representación esquemática: no se muestran direcciones ni ubicaciones reales de instalaciones.
Escena A2
Información distribuida
Consolidación semanal manual
Corte distinto al de compras
Versión del trimestre anterior
Planilla por centro
Recibida por correo
Copiados desde informe
Criterios por planilla
Escenario único
Información distribuida
Planificación manual
Escenarios difíciles de comparar
Escena A3
El menor precio no siempre es el menor costo puesto
Origen A
- Compra
- $170.000/t
- Flete
- $35.000/t
- Costo puesto
- $205.000/t
Origen B
- Compra
- $185.000/t
- Flete
- $12.000/t
- Costo puesto
- $197.000/t
Origen A tiene el menor precio de compra, pero Origen B llega $8.000/t más barato a destino. Con decenas de ofertas, rutas, capacidades y prioridades, esta comparación debe hacerse para todas las combinaciones a la vez.
Valores exclusivamente demostrativos.
Escena A4
De la planificación fragmentada a una visión integrada
OPTURION
Una sola base de datos validada, un modelo de la red y un motor que evalúa todas las alternativas respetando las restricciones.
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